Archive | Rollen

Management

Das Management als „business enabler“ Das Management ist in Scrum zwar keine ausdrückliche, im Hinblick auf das Projektziel produktive Rolle, es ist jedoch die Gruppe, die ein Projekt ermöglicht und vorantreibt. Gleichzeitig ist es ein Verbindungsglied zwischen dem Projektteam und der Administration des Unternehmens. Wie auch immer „das Management im Unternehmen definiert ist, gehören aus […]

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Product-Owner

Verantwortungsbereiche des Product-Owner  ^ In jedem Projekt muss es eine Hand geben, in der alle Fäden zusammenlaufen und die über alle Teile und Belange des Projektes den Gesamtüberblick hat. Bei Scrum fällt dies der Rolle des Product-Owners zu. Der Product-Owner ist das Herz des Projektes, der starke Mann (oder die starke Frau) in Scrum, er ist […]

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Rollen

Scrum kennt insgesamt vier verschiedene Rollen innerhalb des Projektteams: den Product-Owner, den Scrum-Master und das Entwicklungsteam (diese 3 Rollen bilden das Scrum-Team), sowie die Stakeholder (Scrum-Team und Stakeholder bilden das Projekt-Team). Ausserhalb des Projektteams kommt dann noch das Management hinzu. Den klassischen Projektleiter gibt es in Scrum nicht. Seine Aufgaben verteilen sich auf das Scrum-Team […]

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Stakeholder

Sorry, der Beitrag ist zwar bereits vorhanden, jedoch wurde leider noch nicht viel Inhalt hinterlegt. Bitte schauen Sie bald wieder herein! Die Stakeholder Aufgaben und Verantwortungsbereiche Eigenschaften und Fähigkeiten Zusammenarbeit mit dem Product-Owner Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam Zusammenarbeit mit dem Scrum-Master Anteil am Sprint-Planning Anteil am Estimation-Meeting Anteil am Sprint-Review Anteil am Daily-Scrum Risiken für […]

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Development-Team

Sorry, der Beitrag ist zwar bereits vorhanden, jedoch wurde leider noch nicht viel Inhalt hinterlegt. Bitte schauen Sie bald wieder herein! Das Entwicklungsteam Aufgaben und Verantwortungsbereiche Eigenschaften und Fähigkeiten Zusammenarbeit mit dem Product-Owner Zusammenarbeit mit den Stakeholdern Zusammenarbeit mit dem Scrum-Master Anteil am Sprint-Planning Anteil am Estimation-Meeting Anteil am Sprint-Review Anteil am Daily-Scrum Risiken für […]

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Scrum-Master

Verantwortungsbereiche des Scrum-Masters  ^ Die Rolle des Scrum-Masters ist eine der zentralen Rollen in Scrum, er ist der Hüter des Prozesses. Seine Aufgabe ist zum einen, darauf zu achten, dass alle am Projekt Beteiligten die Regeln von Scrum kennen und einhalten und zum anderen, den am Projekt beteiligten Personen eine höchstmögliche Produktivität zu ermöglichen. Man muss […]

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